方弟职场洞察：中层管理与团队协作
来源：游戏策划方法论（方弟）
系统分类：职业成长
合并自：方弟#V5 + #V6 + #V7
标签：#职业成长 #中层管理 #团队协作
一、中层管理的上升困境（#V5）
三要素：良好工作习惯+核心设计方法+基础管理能力。
最大瓶颈是坑位——只有一个主策位置，新增取决于项目扩张。
二、小公司怎么跟大厂抢人（#V6）
人岗匹配三维度：
- 项目需要（不是文案主导别招主文案）
- 个人能力（匹配岗位，上限决定投入资源）
- 个人意愿（擅长系统却硬要做数值→能走下来的寥寥）
三、别让沟通变成”策划帮程序写代码”（#V7）
不懂沟通的程序是定时炸弹——沉溺业务但沟通为零。
策划不负责程序实现，程序不该纠结策划的代码细节。
旁观的新人不觉得有问题——判断力需要时间培养。
可迁移思路
- 中层上升靠坑位，等待不如积累
- 人岗三重匹配缺一不可
- 沟通边界：策划不写代码，程序不代策划